Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa y sus instrumentos internacionales de gestión y aplicación

Presentación

Inicio: 07 de noviembre de 2007

Duración: 60 horas (2 mes)

Precio: 420€ (IVA incluido)

Último día matriculación: 05 de noviembre de 2007



Durante los últimos 4 o 5 años no hay periódico o revista que no incluya algún artículo o información sobre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), una materia muy relacionada con la denominada "ética de las organizaciones". No hay duda: la RSC está de moda. La cuestión es saber si se trata de una moda pasajera o, como sería deseable, más bien de una tendencia, cada vez más consolidada y más coherente.

El consumidor y las empresas están cada vez más concienciados de sus respectivas responsabilidades sociales en calidad de " stakeholders" del proceso de fabricación (o servucción), distribución y venta/consumo. La empresa debe obtener beneficios, pero no a cualquier costa y para ello tendrá que considerar el impacto inmediato y futuro de sus actuaciones.

Tendrá que considerar a otros nuevos actores, distintos del tradicional triunvirato socios-accionistas-clientes. La forma en como lo hace y en que campos de actuación es lo que hoy damos en llamar RSC. Si la empresa no actuara con "responsabilidad", el consumidor sensibilizado la "deslegitimará" socialmente…. y la deslegitimación tiene una repercusión a medio plazo en la cuenta de resultados.

El Tercer Sector, las Entidades No Lucrativas o, más comúnmente, las ONGs son organizaciones solidarias que paulatinamente han ido cobrando importancia y presencia social. En la actualidad representan más del 5% del PIB español, y emplean a más de 400.000 profesionales asalariados en España (las cifras de "voluntarios" superan los 2 millones). También las ONGs tienen una responsabilidad ante la sociedad; también las ONGs colaboran y se relacionan de muy diversas maneras con las empresas. ¿Es incompatible esa relación? ¿Vale todo o existen unas pautas de actuación?

Este curso sienta las bases teórico-prácticas de lo que hoy en día se conoce como RSC. Aunque no suele ser habitual en los cursos de RSC, creemos que es importante que el alumno cuente con una base teórica sencilla sobre "ética" que le permita familiarizarse con conceptos que son esenciales a la RSC (responsabilidad, legilitimidad social, toma de decisiones prudentes, libertad y voluntariedad…) y sin los cuales la RSC no sería más que pura "cosmética" al servicio de una moda más o menos pasajera. No es un curso de "filosofía moral"; pero tampoco creemos que sea coherente excluir radicalmente conceptos, ideas y pensamientos morales que han sido la justificación y origen de este nuevo paradigma organizacional. En la bibliografía de cada módulo se incluirán los libros de referencia en los que el alumno podrá ampliar aquellos extremos que le parezcan más interesantes.

Pero ¿Qué sería de la teoría sin la práctica? Este curso, sobre todo, incorpora las principales líneas de actuación de las acciones "socialmente responsables". Estudiaremos de qué manera las empresas y organizaciones están canalizando está preocupación social, en que ámbitos se desenvuelven (desde los derechos laborales, hasta la promoción de los derechos Humanos pasando por el medio ambiente, la educación para la paz o la lucha contra la corrupción) y, esencial, como "demuestran" que son "coherentes", que hacen lo que dicen…

Aunque con un cierto retraso, creemos que la RSC está empezando a calar hondo en la sociedad española. Es por eso, por lo que se hace doblemente necesario la existencia de ciudadanos y profesionales (en la empresa, en las ONGs…) no solo concienciados, sino también informados; que sepan distinguir "el trigo de la paja"; o lo que es lo mismo valorar y reforzar aquellas buenas prácticas y desenmascarar, excluir o evitar aquellas otras éticamente incoherentes.

Para terminar, una declaración de intenciones. El enfoque del curso es constructivo. Aún con sus limitaciones y debilidades -propias de una ciencia que aún está "en construcción"- creemos que el nuevo enfoque estratégico de RSC de las organizaciones coadyuva a la mejora de nuestras sociedades cada vez más globalizadas. El curso incidirá no solo en los errores y fraudes bajo la bandera de la RSC (mucho más difundidos mediáticamente: ENRON) sino también en las buenas prácticas, a menudo menos conocidas. En este sentido viene bien recordar a Spinoza cuando calificaba a la moral que solo incidía en las prohibiciones, errores y vicios como una "ética de los tristes". No es eso lo que pretendemos.

www.sector3.net