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Presentación
Inicio: 07 de noviembre de 2007
Duración: 30 horas (1 mes)
Precio: 240€ (IVA incluido)
Último día matriculación: 05 de noviembre de 2007
El objeto del primer curso de planificación estratégica de las Organizaciones No Lucrativas es aproximarnos a los elementos y circunstancias que rodean a toda planificación estratégica. Para ello, se aportará una visión integral de la planificación estratégica, que suministre técnicas, capacidades, habilidades y estilo propio a los procesos de planificación estratégica de las ONLs.
Tal y como se desprende del índice, daremos respuestas al qué, para y por qué, quiénes y cuándo realizar una planificación estratégica viable. Muchos de los aportes recogidos en este curso provienen de las doctrinas modernas del management empresarial y de las lecciones aprendidas y que, debidamente filtradas, se pueden aplicar, en general, a la dirección y gestión de las ONLs y, en particular, a los procesos de planificación estratégica. Asimismo, con las tutorías se reforzarán los conocimientos y habilidades aprendidas en cada módulo del curso y serán completadas con el desarrollo de los casos prácticos y las auto evaluaciones, que incluirán los aspectos sustanciales de la planificación estratégica y sus relaciones prácticas.
Sin una adecuada motivación e impulso de los agentes activos de una planificación estratégica difícilmente se obtendrán los resultados esperados, por lo que a lo largo de este módulo no sólo se expondrán las herramientas técnicas de la planificación estratégica de las ONLs sino que también se analizarán las variables intangibles para llevarla a cabo. En un contexto de limitación de recursos y priorización de objetivos, es obvio que la planificación estratégica constituye un proceso que ha de valorarse como fundamental para y por los gestores de las ONLs. En este sentido, la planificación debe conceptualizarse como una inversión de esfuerzos que, si se enfocan adecuadamente, nos conducirán a una mayor eficiencia y eficacia de las ONLs.
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